主な人材育成プログラム

マネージャー行動診断の実施

部下からの観察結果をマネージャーの行動変化に繋げるため、サーベイを実施し、その内容に基づいて研修を実施しています。

マネージャー行動診断の概要

STEP1:観察結果を回答
被観察者のマネジメント行動についての質問に対し、部下や同僚に回答してもらいます。

STEP2:フィードバック
回答結果をもとに、行動を改善するためのフィードバックを受けます。
特別な訓練を受け、ライセンスを持つインストラクターが行動改善をサポートします。

診断の目的

マネージャー行動診断の最も大切な目的は、職場の部下や同僚からのフィードバックを通じて、自らの行動を振り返ることにより、マネージャーのマネジメント行動を改善することです。

退職給付金制度

透明性の確保と納得性の向上を図るため、各人の毎期の業績評価にリンクしたポイント制退職給付制度を導入しています。給付は、確定給付企業年金、確定拠出年金および退職一時金で構成し、退職後のライフプランを着実にサポートする仕組みとなっています。確定給付企業年金は、キャッシュ・バランス・プランを導入し、年金資産の健全性に努めています。また、確定拠出年金は、社員が拠出できるマッチング拠出を導入しています。

退職給付金企業年金のポータビリティー制度

雇用の流動化に対応し企業年金の受給の拡充を図ることを目的とした確定給付企業年金法に基づき優秀な人材の採用に資するため、積極的に同制度の導入を推進しています。

健康経営推進体制

推進責任者であるグループCHRO（Chief Human Resource Officer、最高人事責任者）の指揮のもと、人事戦略部が推進主体として東京証券業健康保険組合との連携（コラボヘルス推進、特定健診データ連携等）を通じ、健診結果等のデータ分析に基づく各種施策を実施し、PDCA（Plan、Do、Check、Action）サイクルを回します。
また、経営会議などの各種会議体を通じ、健康経営の推進状況を経営層やグループ会社と共有し、グループが一丸となって健康経営を推進いたします。

戦略マップ

健康経営の推進にあたり、経営課題の解決につながる健康課題を特定し、それらを解消するための施策・取組みに落とし込むため、戦略マップを作成しています。

健康経営の主な取組み

定期健康診断の実施

当社では、毎年1回、全従業員を対象とした定期健康診断を実施しています。各店舗に衛生管理責任者を配置し、健康診断の受診率はほぼ100%となっています。また、健康診断のほか40歳以上の従業員については人間ドック等の受診体制も整備しており、人間ドック受診費用の会社助成制度(上限2万円)を導入しています。

健康診断受診状況

フォローアップ状況（2023/4/1）

フォローアップ状況（2022/4/1）

フォローアップ状況（2021/4/1）

メンタルヘルスケアについて

全役職員の健康の保持増進を目的に、健康・医療・介護・育児相談、メンタルへルス相談及び医療機関の情報について、24時間年中無休で提供するサービスと、社員自らがストレスチェックを実施することにより、自身のストレス状況を把握しその対処法や改善策・予防的対策等について習得することができるサービスを開始いたしました。

岡三Walkの実施

当社では、役職員を対象に、健康増進と役職員の一体感の醸成を目的として2023年度よりウォーキングイベント「岡三Walk」を開催しています。2023年度は2回実施し、延べ1,556名が参加しました。

• 第1回は岡三証券のみ対象、第2回は岡三証券グループ各社も対象